以教促研，以研强教——教研院举行教研组长会议

为进一步加强教研院的建设，发挥教研组长在教学教研中的引领作用，提升教学质量，9月22日教研院特召开了教研组长工作会议。

教研院周老师介绍了教研组长绩效考核的相关内容，并从教师队伍培养、团队管理、课耗三个方面对教研组长的工作提出了建议。

她要求，教研组长一定要加强教师队伍的管理，减少人员的流动。在教学方面，每周定期举行教研活动，让老师们互相学习。当然教研组长也要不断学习、不断进步，确保教师队伍的高质量。

集团副总经理常老师将教师薪资改革的相关内容加以解读。

除此之外，常老师还分享了自己的管理经验。他表示，想要管理好一个团队，首先要先管理好自己，只有自己以身作则了，团队的成员们才能一起往好的方向发展。

教研院王老师就教师、班主任和教师绩效三个表格的使用加以说明。

教研院专家教研员程老师进行“以教促研，以研强教”专题培训，内容包括教研活动的目标、教研活动的核心内容、教学研究的重点对象、提升教师教学水平的三个重要手段、教研组长的任务。

另外，程老师还对每个月的教研活动安排进行了规划，教研组长们受教颇深。

下午进行了分组教研活动。教研组长们一起讨论学习了关于教学团队管理、教师学科提升以及第一次月考复习等相关内容，为接下来的教学计划、教学内容做准备。